育儿教育与服务   小儿推拿领导品牌

葫芦娃儿童健康调理中心：

小儿推拿行业标杆店&示范店

小儿推拿行业经营管理技术的输出者

教你开一家象葫芦娃一样的、高水平的、成功的小儿推拿店！！

如果你是一名小儿推拿师，想拥有自己的一家小儿推拿门店，自己当老板。您是否有这些困惑：开店开到什么地方？如何推广自己的门店？如何提高进店量？如何让客户信任自己？如何创出自己的口碑？如何让更多的客户办卡和续卡？

如果您是已经拥有一家或几家小儿推拿门店的老板，在经营过程中是否被一些问题所困惑？

【老板的困惑】

明明自己是老板，自己却像打工一样每天特别累，为什么总在“忙、盲、茫”？

门店人流量少，却束手无策；

客户转化率越来越低，不开单、开小单；

客单指低，不知该如何系统提升；

员工流失不知道到哪里招聘，招人难，更缺乏人才储备；

门店员工状态不稳定，无法保持最佳的工作状态；

发现自身的成长速度明显滞后于门店发展的速度导致身心疲惫！

开店看老板，挣钱靠运营！

作为一个新时代的领导者，既要练内功，也要练外功！

小儿推拿网专门针对小儿推拿门店老板特别推出“小儿推拿超级老板训练营”，对症下药，重点解决你在小儿推拿运营过程中遇到的问题。

【课程特色】

实战：课程是讲师10年门店经营管理实践和培训经验的总结， 注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进，即学即用，易于复制。

实效：课程中没有空泛复杂的理论，所授内容紧密结合终端需求，将培训效果真正导入门店工作，达到培训价值最大化。

实用：通过大量案例分享深入剖析门店店长在管理中遇到的实际困难和关键问题，通俗易懂，真正达到培训效果。

【培训收获】

1.帮助你提升“领导力”有助于团结、影响下属，增强领导效果。

2.帮助您提高“赚钱能力”，开阔眼界、拓宽思路、创新思维，增强科学决策和指导实践的能力，让赚钱这件事变的很简单。

3.帮助您全面提高“管理能力”，使管理工作水到渠成，挥洒自如。

【培训内容】

店长“3S”留人法

领导艺术三字诀：德、法、术

实现盈利的三个基本点：量、率、额

门店教练四步法

员工高效沟通五步法

提升门店业绩的六把尖刀

店铺的温度计-快速诊断店铺问题能力

门店问题解决思维技能

门店薪酬绩效管理系统

揭示门店盈利的密码：

门店销售：洞悉顾客购买心理

教你如何提高知名度，走出高额推广费的陷阱

助你找到适合自己的运营思路，设计适合自己的产品。

【授课导师】

李政隆

专注于：数据化精准运营

专长：从事服务行业咨询、运营管理、培训以及信息系统开发10余年，服务数十间服务型企业，具备咨询、培训、运营教练和IT信息化等复合能力，擅长于数据化精准运营变革，以盈利改善为目标的运营教练。

首次提出了PVC盈利生长模型（Profit Value Competence），运用PVC盈利生长模型，定性定量深入分析了海澜之家、七匹狼、优衣库、韩都衣舍、拉夏贝尔、李宁等六家企业，运用数据实证揭示领先企业的成功秘诀，亏损企业落入的陷阱。

部分经手案例：

阿仕顿男装，规模：500门店2000导购

朗姿女装，规模：500终端1500名导购

积客亿客服饰，规模：150门店1500导购

蜀锦工艺，规模：10间门店100导购

极草（青海春天药业公司），规模：200经销商500名终端导购

江中制药参灵草项目，规模：120终端300名导购

世纪缘珠宝，规模：30门店

台湾今生金饰，规模：50门店

BLUEBOX珠宝，规模：12门店

汉博达数码快印，规模：12家门店

陈洁教授

清华大学客座教授、清华大学营销创新主讲教授

浙江大学客座教授、浙江大学品牌管理主讲教授

北京经济管理研究培训中心首席营销专家

【培训时间】

2018年4月2日---3日（两天一晚）

【培训地点】：北京

【培训费用】

同店2人报名，在优惠基础上享受97折，3人及以上报名享受95折

【举办机构】

1、小儿推拿网：中国小儿推拿行业开创者、小儿推拿领导品牌

2、葫芦娃儿童健康调理中心：小儿推拿行业标杆店&示范店、小儿推拿行业经营管理技术的输出者

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